2021年第5期（總第18期）

主編：龔曉明                                                                                                                                     2021年3月24日

● 本期導讀 ●

★項目建設

工程進度

建設掠影

存在的問題及工作安排

★領導調研（6條）

★工程動态（8條）

【項目建設】

一、項目進度（截至3月21日）

新校區建設項目規劃規模為58.0928萬平方米，總用地面積為1497畝（含宜春市公共實訓基地60畝），共有28棟單體建築，其中，27棟單體建築已封頂，多棟建築的裝飾裝修和設備安裝施工正在緊鑼密鼓地進行中。校園道路施工同步推進，三号學院樓東、南、北面，環校道路北面西段，1号風雨操場東面以及廣場架空層下方道路硬化完成。校園綠化工程施工單位已進場，室外景觀、綠化用地土方平整基本到位，即将全面啟動綠化苗木的種植工作。

新校區設備采購工作提速增效，其中，食堂外包項目的承包商已确定，現已進駐現場，其設計的食堂内部裝修方案已通過評審，其餘各項設備采購工作均在全速推進中；學校配套服務設施的定位工作初步完成，後續将根據實地情況，展開具體的規劃布局。智慧校園建設進程加速，項目預算評審結果即将完成，我校和中國農業銀行合作建設部分以及三大平台、大數據平台拟進入招投标程序；A區學生宿舍床位區域、6号學院樓弱電預埋管鋪設工程驗收完畢，其餘正在加緊施工中。

校園文化建設持續深化，學校理念和視覺識别系統設計方案已定稿，并經校教代會表決通過，部分形象标識，如新校徽、新校訓已投入使用，其餘理念和視覺文化産品正在陸續制作中；環境文化創意策劃案已完成第三稿，目前正在對新校區的樓名、路名進行進一步的修改、提煉；行為活動文化系統方案已出第一稿，目前正處于讨論研究當中。

 

二、建設掠影（以下為部分已封頂樓棟）

建設現場圖

校門

▲ 公共服務設施

圖書綜合樓

1号食堂

1号風雨操場

▲ 教學樓

護理學院教學樓（1号學院樓）

醫學院教學樓（3号學院樓）

國教、電商、财會、機電、信工、藝設學院教學樓（5号學院樓）

▲ 學生宿舍

A-1号學生宿舍（東區）

B-6号學生宿舍（西區）

 

    三、存在的問題及工作安排

    （一）全面排查，狠抓整改，嚴格安全質量監管

    嚴格整治施工現場安全和質量問題。部分已拆架樓棟的臨邊防護措施、部分施工機械卸料平台的安全防護亟待到位；部分未拆架樓棟，如大會堂、校門門樓出現腳手架下沉現象；圖書綜合樓地下室存在施工照明不足、防護措施不到位現象；1号風雨操場網架工程項目施工與施工方案存在出入；校門起重吊裝施工有待規範；部分高空作業吊籃的安全繩未嚴格按照操作規程進行固定；3号學院樓護欄的預埋固定有待進一步改進；個别樓棟施工中，因部分勞務班組已經退場，存在設備缺少專業人員操作、隐患整改不及時等現象。

    此外，因雨季降水量大，西氣東輸管道所處路段，部分出現塌方現象；新安裝的化糞池積水嚴重，未蓋蓋闆。部分裝飾裝修材料未及時報監理單位驗收，道路管網施工有設計更改處未及時告知學校和監理單位，恐存在安全和質量隐患。

    目前，項目參建各方正全力整改。為全面提高施工現場安全質量管理水平，施工單位一要分工區、分片對各勞務班組進行安全和質量教育培訓，将教育過程記錄完備，并以紅頭文件的格式發放、備案，切實強化施工人員的安全意識；二要配齊專業操作人員，嚴格按照施工方案和操作規程組織施工，将安全和質量隐患扼殺在搖籃中；三要結合整改情況做好準備工作，盡早确定教學樓、學生宿舍等區域的護欄施工方案，啟動護欄施工；四要做好雨季施工的組織工作,針對工程特點，合理安排室外工程和室内工程的施工工序，制定雨季施工防汛應急預案與預防措施，确保雨季施工的工程質量和施工安全。

    監理單位同學校項目部各施工小組要采取定期與不定期、重點督查與全面督查、日常檢查與專項檢查相結合的方式對施工現場展開及時、有效的安全和質量隐患排查工作，動态把握安全情況。發現問題後，監理單位要及時向施工方下發整改通知單，對于逾期未完成整改以及回複整改通知單的勞務班組，采用罰款、停工整頓等措施堅決處治，絕不姑息遷就。

    項目部各施工小組要将檢查發現的安全和質量問題整理成文字材料，于每周調度會上通報，并要求施工單位對照上一周的問題清單就整改情況一一回複，建立消号機制，确保安全施工落細落小落實，堅決防止安全事故發生。

    （二）及時收集，準備齊全，完善工程資料管理

    工程資料的收集還不夠全面、細緻，其中牽涉到有關責任方的簽字、蓋章部分，手續不夠齊全；部分施工記錄和會議記錄不夠及時、規範、準确；資料的收集、整理、歸檔和移交的過程不流暢,存在後補資料的現象。

    項目參建各方要重視工程資料的管理工作，完善資料保存工作，切實提高資料的真實性、完整性和時效性。

    （三）科學調度，分類落實，及早明确各類事項

    目前，項目全面進入裝飾裝修和安裝工程施工階段，部分事項的确定要加快進度。例如，要盡快蓋章确定校園圍牆的設計圖和施工圖，盡早與教體新區規劃二路新建工程項目有關負責部門聯系，明确圍牆的基礎施工方案；要盡快确認校園三個次入口的施工方案及具體位置；要盡快打造出學生宿舍的樣闆間，實地查看、研究、确定相關裝修問題；要盡快确定圖書綜合樓裝修變更方案，明确圖書綜合樓牆體伸縮縫的上色方案。

    目前急需确定的事項有三類，要分類落實。其一，對已研究确定的事項，應以書面形式盡快确認并通知施工單位；其二，對可以确定但還未落實的事項，施工單位提供樣闆，學校有關領導及負責人現場商議确定；其三，對牽涉到客觀條件制約、目前無法落實的事項，要全力協調，科學調度，确保不影響施工進度。

    （四）突出重點，突破難點，統籌推進各項工作

    工程現已進入建設沖刺期，工期緊，任務重。參建各方要在确保質量安全的前提下，合力推進各項工作。

    首先，參建各方要緊盯時間節點，突出工作重點，優先推進學生宿舍、圖書綜合樓、各二級學院和相關部門辦公室以及實訓中心的建設工作，倒排工期，科學謀劃，精準發力，确保按時按質按量完成好各項建設任務。

    其次，要突破難點，打通堵點，統籌推進其他建設工作。一要加速推進強弱電工程施工隊伍的進場工作，以免影響室外景觀綠化施工的順利進行，同時，加快對接，加緊協調，盡早讓熱水、直飲水、管道燃氣、通訊等相關隊伍進駐現場。二要全力推進智慧校園建設工作，積極與财政審計部門溝通，盡快落實财政評審工作，盡早明确智慧校園建設中的各項目的資金來源、招投标方式，做好下一步的工作安排。三要協同推進設備采購工作，加快落實空調、電梯的采購工作，盡快啟動相關設施設備,如學生宿舍床、課桌椅的采購工作。四要同步推進食堂裝修，綠化、美化、文化建設，物業安保等各項工作，努力做到各環節無縫銜接，高效運轉。五要加強參建各方之間的協調配合和與政府相關職能部門之間的溝通銜接，争取多方支持，對現存的困難和問題盡早協商，盡早答複，盡早解決，盡早落實，确保各項工作有序開展。

【領導調研】

 ● 2月8日，校領導率有關部門負責人一行深入新校區建設現場，實地了解項目進展情況，詳細詢問春節期間的工作安排，肯定建設者們為項目如期推進做出的努力。随後召開調度會，會同項目施工單位、監理單位，就春節期間安全生産、值班值守、疫情防控以及節後複工等事項進行部署。

 ● 2月23日，教體新區建設指揮部辦公室主任楊榮輝，常務副主任易國民，副主任徐甯鴻、楊榮一行到新校區建設現場調研西氣東輸管道安全問題。

● 2月25日，教體新區建設指揮部辦公室副主任徐甯鴻到新校區建設現場檢查安全生産工作。

● 3月4日，市住房和城鄉建設局副局長劉明忠一行到新校區建設現場檢查安全生産工作。

● 3月10日，校領導率有關部門負責人一行冒雨深入新校區建設一線，現場辦公，實地查看建設情況，協商确定急需落實的各類事項，協調解決項目推進中存在的問題。

● 3月22日，校領導率有關部門負責人一行深入新校區建設一線，現場辦公，先後到校門、圖書綜合樓、7号學院樓、東區景觀湖及廣場架空層等建設區域，認真聽取有關負責同志和施工單位負責人的情況彙報，研讨确定急需落實的各類事項。

 

 

【工程動态】

●  1月28日，B-2學生宿舍主體結構封頂。

●  1月30日，B-3學生宿舍主體結構封頂。

●  2月9日，新校區項目部召開全體人員大會，安排部署春節期間各項工作。

 ●  2月10日，新校區專職副總指揮、項目部部長宋偉一行前往工地慰問“就地過年”的工友，檢查春節期間工地值班值守情況。

 ●  2月22日，農曆新年首次新校區建設工作調度會召開。新校區建設指揮部總指揮、校黨委書記任軍，新校區建設指揮部第一副總指揮、校長楊雲山，新校區建設指揮部常務副總指揮、校紀委書記夏劍賓出席會議。新校區建設項目施工單位、監理單位、跟審單位相關負責人以及新校區項目部全體人員參加會議。會議就新的一年新校區建設的工作計劃進行了周密部署，對項目建設存在的困難和問題進行梳理協調，協商解決問題的辦法，并提出了工作要求。

 ●  2月25日，新校區項目部組織項目監理單位、施工單位對建設工地展開全面安全檢查工作，随後召開安全專題會議。

 ●  3月6日，新校區項目部組織召開安全教育大會，對各勞務班組進行安全教育。

 ●  3月22日，B-4學生宿舍主體結構封頂。

 

（供稿 潘睿琦 攝影 曾建兵）